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内乡:决战三季度 项目再加力

内乡县人民政府门户网站  www.gangazon.com   2022-08-09 10:39:29   来源:内乡县政府网站


  “学思践悟鼓实劲,项目出彩我担当,对标先进常反思,当好企业店小二,决战黄金三季度,重大项目再加力!”这是内乡县委书记张智广8月初,在主持召开的“头部带动型”省级示范企业——牧原集团项目建设调度会上,向与会的全县各级领导干部提出的工作要求。

  今年以来,内乡县在重大项目建设上坚持“项目为王”理念,率先聚焦目标早部署,精准谋划早安排,研究出台一季度项目建设“开门红”工作实施方案,专题召开大干快上二季度“项目推进月”部署会,对照上级“时间过半、任务超半”八项举措,做好要素保障等硬件。期间及时出台激励措施,确保重点项目建设、骨干企业,春节、元宵节、清明、五一等节假日不放假、不停工、不停产。为此,县财政拿出1000万元落实生产奖励和用工补助机制,调动各方面加快项目建设的积极性和创造力,实现了上半年“时间过半、任务超半”的超预期工作目标。

  项目是投资的载体,是发展的主要抓手。他们牢固树立以人民为中心、项目为王的新发展理念,紧扣项目建设“十要件”,做好从立项到竣工验收等全链条闭环服务,持续集中力量、集聚资源、集成要素,全面落实落细“四保”白名单项目制度,加快项目建设进度,从施工保障、运输保障、政策保障、防疫安全保障等方面入手,先后上报“四保”白名单项目64个,总投资496.96亿元,为加快重大项目建设提供了坚实保障。聚爱高分子管材一期、融创新合等省、市“三个一批”项目已建成投产。7月6日,南阳市委党校中青班50多名学员,对内乡部分重大项目进行了现场观摩,感到震撼、反响良好。

  党政主帅做表率,精准调度推项目。该县坚持抓实项目周调度制度,上半年共召开重大项目周调度例会15次,每次都有县委书记、县长坐镇亲自调度,分别对省、市重点、“三个一批”重大项目进行分门别类的精准调度。7月9日、10日,组织了全县半年重点项目观摩,对16个乡镇和县直部门包括县处级领导,逐一进行了双向打分排队,持续发挥县处级领导牵头推动作用,提高服务时效,确保骨干企业开足马力、满负荷生产,保证签约项目早开工、早投产、早达效。同时,以2022年第二批省重点项目动态调整为契机,全面贯彻落实省长王凯调研内乡时的指示和要求,迅速建立牧原小镇筹建专班、禾光智能科技产业园项目推进专班,全力以赴加强项目调度、加快项目进度。至目前,禾光智能科技产业园项目已被纳入市委组织部“试验田”项目。

  大员上前抓招商,助建省域副中心。“签约一批”活动开展以来,该县发改委、招商服务中心坚持“项目为王”理念,以千亿工业总量为目标,发扬“六皮”招商精神,大员上前围绕龙头企业,尤其是牧原集团的供应链、产业链开展招商引资、招商选资,积极调动全县上下投身到招商引资工作中。至目前,内乡县共签约29个项目,其中5亿元以上项目23个,10亿元以上项目10个,20亿元以上4个。

  强化防控和安全,高效落实抓闭环。按照党中央提出“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要部署,坚持稳字当头稳中求进,不断压实谋划储备、签约落地、开工建设、投产达效各个环节工作责任,实施闭环管理、分类压茬推进,把项目完成投资额和形象进度等内容,分解到周、到月、到季度,实现以周保月、以月保季、以季保年,通过具体量化细化等方法,保证全县重大项目能够压茬推进,达到预期成效。

  创新服务优环境,市场主体与日增。坚持顶格推动,优化营商环境。重点抓好“一件事一次办”等改革事项,深入推进“放管服效”改革,创新构建行业管理和属地管理相结合的县乡(镇)村三级服务企业工作体系,采取“行业部门主办、乡(镇)村帮办、领导排忧解难”等形式,实行部门协同、上下联动,努力为企业、群众排忧解难,提高社会各界满意度。持续深化“万人助万企”和企业家“畅聊早餐会”活动,为企业解决问题394个。成立62个县处级领导牵头的项目服务专班,向重点企业和项目派驻监察专员和党建指导员40名,四保“白名单”项目推进建设县处级领导已捆绑APP移动端20名,全方位护航重大项目建设。同时,强化金融、土地、能源等市场要素保障水平。至7月底,全县新增市场主体2225户,惠企政策落实情况综合评估位居全市第2名。

  下一步,内乡将继续做好项目谋划和储备,用好党中央国务院、省、市党委政府已出台的稳经济、稳增长、促发展各项“硬核”政策和措施,重抓重推省、市“三个一批”项目的成果转化,力争使全县签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效,以实际行动推进“三个一批”重点项目高质高效建设,为南阳建设成为省域副中心城市贡献内乡力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 (刘琦超  王永建  刘晓磊)


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